现场是一切问题发生的根源，地埋式一体化污水处理设备项目问题发生的根源在现场施工现场是改善企业运营绩效的关键。所以“重视现场”应成为企业及所有员工的共识。现场是企业生产运营活动的发生场所，是企业提升竞争能力的重要源泉。所有企业都必须从事与赚取利润相关的主要活动，如推行或开发一些合适的管理制度，生产现场的整顿和保护我们的现场很重要。
在安装现场中，我们能够清晰的观察到安装过程中的各种浪费与不合理现象。现场是生产型企业的基础，现场管理水平的高低，将直接影响工程质量、成本、等各项指标的实现。现场是一面镜子，直接反映出企业经营管理水平。面临日演激烈的市场竞争，需要企业以更低的成本、更高的品质、更短的交货期去响应排污企业热切解决排污难题的心。而生产企业的竞争力来自于“现场”，可见现场管理的重要性。
管理者如何更好地做好现场工作呢？
1．抓住员工的两个心：细心和责任心。提高我们地埋式一体化污水处理设备的品质意识，使高品质成为员工工作中坚持的一种习惯。过程中的主体当然是生产一线的员工，他们的行为与态度直接影响着产品最终的质量。拥有一个细心的态度便能及时的发现问题，而拥有一份极佳的责任心便能保证我们不会轻易放过问题。
2．加强质监部门的监管力度，逐步改变监管方式，做到随时随地的了解工程项目的任何一个环节。地埋式一体化污水设备监管过程中对于工人提出的问题迅速予以解决并给与奖励，及时组织相关技术人员对大的问题进行攻关，坚决不让问题遗留造成地埋式一体化污水处理设备项目的工期延误或者是成本的增加；坚持做到早发现，早解决，将损失减少到最小。
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